La Formazione per la tua Azienda

Molti dipendenti sono sottoposti a superlavoro e a ritmi non gestibili, paradossalmente sottoutilizzati e non valorizzati. Fin troppe aziende basano il loro modello organizzativo su un sistema binomio “prestazione-salario” sovraccaricando spesso le persone di compiti di cui spesso non è chiaro il senso, generando confusione e frustrazione.

L’87% dei dipendenti si definisce demotivato e non sufficientemente ingaggiato, stressato e stanco.
Lo stress causato da un sistema organizzativo tradizionale, comporta alti costi in termini di salute, assenteismo, sicurezza, e un aumento degli incidenti superiore al 60%.

ACK Service & Design ha sviluppato un METODO di allenamento per TRASFORMARE il clima aziendale in un modello culturalmente innovativo e basato sul benessere psicofisico e sulla felicità Organizzata.

Cosa è il METODO ACKSD?

Il metodo ACKSD è un modello matematico fondato su un parterre di indicatori di «bilancio quali-quantitativo» dello stato di felicità e benessere delle singole persone.

  • A – ANALISYS (analisi del fabbisogno necessario)
  • C – CHANGE (disponibilità al cambiamento e all’adattabilità)
  • K – KNOWLEDGE (conoscenza e consapevolezza individuale e collettiva)
  • S – SENTIMENT (benessere psico-emozionale percepito)
  • D – DEVELOPMENT (capacità di trasformazione)

e rappresenta la matrice su cui si basa l’analisi del fabbisogno individuale e collettivo.

Un dipendente soddisfatto e appagato comporta per l’azienda

44%

impatto sulla retention

37%

aumento delle vendite

31%

aumento della produttività

125 %

episodi di burnout

66 %

episodi di malattia

51 %

indici di turnover

La qualità della vita dipende dal nostro mondo interiore che regola risposte, interpretazioni, atteggiamenti dal dialogo con noi stessi.

I percorsi di miglioramento e trasformazione che ACK Service & Design propone sono rivolti a valorizzare il tuo personale potenziale, per aumentare la tua consapevolezza e la tua capacità di realizzazione degli obiettivi.

Le 8 Fasi del Metodo ACKSD:

  • Prima Fase

    1

    Conosciamoci

    Incontro con HR

  • Seconda Fase

    2

    Obiettivi

    Definizione obiettivi aziendali di crescita e miglioramento

  • Terza Fase

    3

    Questionario

    Erogazione del questionario di prevalutazione

  • Quarta Fase

    4

    Report

  • Quinta Fase

    5

    Criticità e Trasformazione

    Definizione e presa in carico delle criticità e degli aspetti da trasformare.

  • Sesta Fase

    6

    Avvio dell’Allenamento

    In funzione del calendario saranno pianificate le sessioni di traning.

  • Sesta Fase

    7

    Risultati

    Monitoraggio dei risultati tramite strumenti di misurazione.

  • Prima Fase

    8

    Report finale

    Report personale con l’analisi dei risultati ottenuti e nuovi obiettivi futuri.